输入一句话，智能体输出：依据（可解释）+ 动作（可执行）+ 风险（需审批）。
（这里显示智能体输出）
异常列表（可一键转任务/活动草案）
| 类型 | 对象 | 影响 | 依据（可解释） | 动作 |
|---|---|---|---|---|
| 销售下滑 | F3 · 运动潮流 | 预计少卖 ¥210,000 | 爆品缺货 + 活动到期未续 | 生成活动草案 · 生成协同任务 |
| 缺货风险 | Nike · Air Max 90 | 预计断货 48h | 近7日销量上升，库存低于安全线 | 生成补货任务 |
| 核销异常 | 游客礼遇券 | 核销率 2.1% | 门店未确认参与 + 话术未覆盖 | 催办协同任务 |
智能体建议预览（3条）
只输出“可执行动作”，关键动作需审批。
① 续期活动并缩小到已确认门店
避免执行不一致导致核销低与客诉。
② 生成补货任务（48小时内）
按近7日销量与安全线计算断货风险。
③ 下发收银规则说明+导购话术包
统一口径，降低核销阻塞。
活动草案编辑（智能体生成，可人工确认）
活动名称
目标
范围
时间
权益/规则
| 商户 | 楼层 | 状态 | 备注 |
|---|---|---|---|
| Nike | F3 | 待确认 | 需确认备货 |
| Adidas | F3 | 已确认 | OK |
执行包（话术/FAQ/物料）
发布后同步到门店H5“素材下载”。
发布方式（与ERP融合）
MVP：读为主、写为辅。无接口时生成操作清单并留痕。
模式1：ERP有促销接口
审批通过→调用接口发布→回写活动ID。
模式2：ERP无接口（兜底）
审批通过→发布执行包→生成ERP操作清单→人工回填编号。
审批中心（可追溯、可回滚）
| 类型 | 标题 | 发起人 | 风险 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|
| 活动发布 | 游客礼遇券｜试点 v0.2 | 楼层运营 | 权益成本、叠加规则 | 待审批 | 通过 · 驳回 |
所有审批写入审计日志（谁/何时/改了什么/前后值）。
协同任务看板（发作业+催办+回填）
待确认2
T-001 门店确认参与｜游客礼遇券
Nike · 截止：明天10:00
T-002 门店确认参与｜游客礼遇券
咖啡/甜品 · 截止：明天10:00
备货/陈列1
T-003 补货确认｜Air Max 90
Nike · 预计断货48h
话术/培训1
T-007 收银规则确认｜券叠加说明
多门店 · 客诉聚类
已回填1
T-008 参与确认｜伴手礼集合店
已确认 + 已下载素材
任务详情（示例）
门店需要做：确认参与 → 下载素材 → 回填反馈；逾期自动升级给楼层负责人。
可归因增量成交
¥680,000
活动ID/核销/任务ID→订单
缺货损失减少
¥95,000
销量缺口估算
协同执行达成率
82%
确认/备货/话术/回填
复盘摘要（一页纸）
做对了什么
先缩小到已确认门店，话术统一后核销明显改善。
损失点
Nike断货导致少卖；2家门店逾期确认。
下次怎么改
提前48小时触发备货确认；确认率<90%自动缩小范围并升级提醒。
执行达成（SLA）
| 门店 | 确认 | 备货 | 话术 | 回填 |
|---|---|---|---|---|
| Nike | 逾期 | 不足 | 未完成 | 已回填 |
| Adidas | 按期 | 完成 | 完成 | 已回填 |